2019年9月29日上午，廣東省人力資源研究會副會長兼秘書長陳國海（廣東外語外貿(mào)大學商學院教授）帶隊三十余人前往功夫集團總部參觀交流，共同探討真功夫組織發(fā)展之道。

　　首先由功夫大學陳穎恒主管帶領(lǐng)大家參觀感受了功夫集團總部的內(nèi)部環(huán)境和企業(yè)氛圍，包括了黨建工作，企業(yè)宗旨，集團理念，集團資質(zhì)和功夫大學文化墻等各個方面的內(nèi)容，幫助參訪團成員更深入的了解了功夫集團。

　　在“企業(yè)大學如何助推組織發(fā)展”這一主題交流環(huán)節(jié)中，功夫大學管理學院陳琪院長通過與在場的企業(yè)負責人互動來引出培訓(xùn)部門與企業(yè)大學的區(qū)別，并為在場的各位介紹了功夫大學的成立歷程，組織架構(gòu)以及功夫大學自身的定位，還講解了功夫大學在餐廳人才培養(yǎng)方面的相關(guān)培養(yǎng)計劃，同時著重強調(diào)了當前企業(yè)大學負責人需要有自身的人才培養(yǎng)計劃，不能盲目跟風市場中的培訓(xùn)潮流，應(yīng)結(jié)合企業(yè)自身的特性和培訓(xùn)計劃來制定相應(yīng)的培訓(xùn)方案，不能過度依賴外聘講師。

　　而在“組織適配迎合敏捷管理的需要”這一主題中，功夫大學常務(wù)副校長兼功夫集團首席人力資源負責人何文勝則從國際和國內(nèi)現(xiàn)狀入手，引入到功夫集團對于當前大環(huán)境下人力資源風險的應(yīng)對，針對年輕一代員工管理方式中的關(guān)鍵因素，何文勝副校長著重強調(diào)了敏捷團隊中工具與方法的重要性，以及人力資源如何在做到建設(shè)開放型組織的同時加強對內(nèi)把控。在主題分享的最后，何文勝副校長更加強調(diào)了學習的重要性，通過自己的裂變來助力企業(yè)的裂變。

　　在兩大主題的精彩分享后，由廣東外語外貿(mào)大學商學院副院長袁登華教授對本次參訪做了總結(jié)，他認為何文勝副校長提出的HR是一個前瞻性的HR是一個很好的理念，而在對于敏捷型迭代適配組織的問題的思考上應(yīng)該有一個焦點，就是牽一發(fā)而動全身，這就需要一個HR能和老板達成共識，形成一種真正意義上具有普適性的模式，而這也是作為HR應(yīng)該面對的挑戰(zhàn)。

　　在活動的尾聲，由廣東省人力資源研究會陳國海秘書長向何文勝副校長贈書一套，本次參訪活動至此圓滿結(jié)束。